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抱*大希望,尽*大努力,做*坏打算,持*好心态,记住该记住的,忘记该忘记的,改变能改变的,接受成事实的,太阳总是新的,每天都是美好的日子。
年龄要求:18-26岁
【1】600**(日薪600起,台票60)要求净身高1米60以上形象好就OK了。
【2】800**(日薪800起,台票80)要求净身高1米64以上形象好气质佳。
【3】1000.1500**(日薪1000.1500起,台票100.150)要求净身高1米68以上形象好气质佳。
正规程序包住宿│工资日结│可兼职或全职│此信息长期有效│非诚勿扰
招聘夜场(**)
1-18-26岁,身高165以上,青春靓丽,时尚前卫,充满活力、敢于挑战自我。
2-主要和客人提供.互动等服务即可.日薪平台.**1200起不封顶。
3-上班时间:晚上7点-夜里12点,可以兼职或全职。
4-男士勿扰。
招聘夜场(**)
1-18-28岁,身高162以上,青春靓丽,时尚前卫,充满活力、敢于挑战自我。
2-主要和客人提供.互动等服务即可.日薪平台.**600起不封顶。
3-上班时间:晚上7点-夜里12点,可以兼职或全职。
4-男士勿扰。
招聘夜场经理助理。
1-18--28岁之间,男女不限、无经验可培训有经验优先录取!
2-会上网、沟通能力强、有一定的组织协调能力。
3-*好自己有台电脑,方便辅助经理招聘。
4-上班时间、晚上18点、21点下班、可兼职。
5-主要负责公司接待、登记、面试、开会等。
那么究竟是什么原因造成在夜场企业化管理了,重金聘请了管理人员了还是不能长久经营呢?究其原因本人认为关键就在与企业管理文化与江湖文化在夜场的接轨与落地的衔接。
本人认为不是有了管理人员,有了管理制度就可以把管理做好,更重要的是这些管理人员是怎样把这些企业文化嫁接到夜场当中的,不能有效的落地就不能算是职业化,企业化,而要做到这些从夜场运营的观念上就要进行改变。夜场就是企业,通过提供环境平台,通过服务,销售,演艺,管理团队的建设与管理把企业的盈利产品,如酒水销售给客户。这就有了组织构架,有了企业文化,有了核心盈利模式,有了运营模式,有了销售渠道,有了市场客户,和潜在客户,有了销售目标和运营目标。说到这里难免会有好多同行或老板说:我们明白也就是这么做的呀!是的大家都是这么做的,我要说的是做什么不重要,重要的是怎么做?这也就是管理与管理不同,效果与效果不同的原因。那就是是我们既然企业化管理,而我们的管理组织是什么形式的?这才是管理成功与失败的根本所在。从不切合实际的抄袭企业管理,到执行环节的缺失再到实践经验的缺乏,想真的让夜场经营企业化并有自己的企业文化就必须从管理组织的性质抓起。这也就说到了传统管理与教导型管理。

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